Vyvěsit změnu na nástěnku nestačí. Změnou se musí žít. Řízení změny musí být udržitelné a s výsledkem.
Před prezenčním kurzem účastníci projdou virtuálním kurzem Change management, v němž si osvojí základní teorii. V programu se zaměřujeme především na management příležitostí.
Nejde o to jen změnu sdělit, ale především vytvořit její přijetí a předcházet různým rezistencím. Umět se s respektem k vizi změny soustředit především na nejbližší kroky a být zaměřen na tady a teď, i když se potýkáme s různými komplikacemi a překážkami.
Účastníci si předem osvojí strategii změny a jednotlivé metody změny prostřednictvím dvou virtuálních kurzů Change management. Na samotném výcviku si připravují realizaci změny s ošetřením všech možných komplikací, s předvídáním kritických míst a vytváří design změny, která před nimi reálně stojí.
Cíle a užitek
- Naučit se plánovat a implementovat změnu
- Osvojit si nástroje pro komunikaci změny a motivaci
- Nacvičit si práci s problematickými pracovníky
- Identifikovat bariéry změny
- Dozvědět se a procvičit si, jak pracovat s křivkou změny
- Vyřešit své vlastní zátěžové situace změny