Cílený rozvoj zaměstnanců.
Development centrum (zkráceně DC) se řadí mezi rozvojové metody, které můžete využít při nastavení rozvojového plánu pro vaše zaměstnance. Jedná se o výzkumy podloženou, ověřenou, a tudíž spolehlivou metodu.
Development centrum probíhá velmi obdobně jako assessment centrum, nicméně se více zaměřujeme na rozvojové účely. Jedná se o program zaměřující se na mapování stávající úrovně kompetencí.
Matice kompetencí a modelových situací je „srdcem“ DC a tvoříme ji před zahájením realizace společně s manuálem pro naše assessory a vaše interní hodnotitele. Při tvorbě matice dochází k optimalizaci volby modelových situací s ohledem na reálnou praxi na vašem pracovišti.
Vedle development centra nabízíme také assessment, který lze využít při hledání vhodných zaměstnanců do vaší firmy.
Jak probíhá development centrum?
Prvním krokem je nastavení měřitelného cíle a metod k jeho dosažení. Nabízíme možnost využití standardizovaných schémat, nebo úpravy modelových situací podle vašich potřeb. Následně definujeme kompetence a hodnoticí škály přesně podle pozice, nebo vybereme již osvědčený model. Součástí procesu je samozřejmě konzultace designu DC.
Nabídka zahrnuje finální podobu odsouhlaseného designu centra, tvorbu matice kompetencí a modelových situací a komunikaci účastníkům. Dotazník před DC umožňuje porovnat sebehodnocení účastníka a jeho reálný výkon. Zároveň se neztrácí čas hodnotitelů banálními otázkami v průběhu akce.
Postaráme se o organizaci od začátku do konce, včetně komunikace, zajištění assessorů a zaškolení vašich interních hodnotitelů na základě předem připraveného manuálu. Po celou dobu je vám plně k dispozici naše technická podpora.
Vypracujeme výstupní zprávy a další závěry – individuální a skupinová zpráva, doporučení pro další rozvoj jednotlivých účastníků a celé skupiny. Poskytneme zácvik vašim pracovníkům v poskytování zpětné vazby účastníkům DC (online i offline konzultace), nebo zpětnou vazbu sami předáme.
Typy modelových situací
1
Individuální modelové situace - virtuální DC
2
Skupinové modelové situace - prezenční DC
3
Individuální modelové situace - prezenční DC
Kompetence.
V rámci DC můžeme sledovat mnoho různých kompetencí, které si můžete představit jako různé dovednosti. Patří sem například proaktivita, potenciál k vedení, analytické myšlení a mnohé další.
Kompetence dělíme do tři velkých kategorií:
- Sebeřízení
- Interpersonální kompetence
- Řešení problémů
Tuto strukturu mají také závěrečné zprávy, které vám dodáme.
Proč development centrum od MotivuP
na míru
Každé DC je připravované s klientem na základě jeho požadavků, aby byly hodnoceny ty kompetence, které jsou pro daný obor podstatné.
kompletní servis
Jakmile zjistíme vaše požadavky, celý proces už můžete nechat na nás. Zajistíme hladký průběh od A do Z, včetně technické stránky i komunikace s účastníky.
odbornost
Za každým krokem stojí tým zkušených a vyškolených psychologů. Od přípravy kompetencí, přes pozorování a hodnocení až po tvorbu individuálních zpráv.
Proč firemní vzdělávání s MotivP
1500+
Komplexní vzdělávání
Tým lektorů
Systém FILIP
Rádi vám připravíme školení na míru
Příručka
TV Studio
VIRTUÁLNÍ KURZ
Pojďme se pobavit o spolupráci, vyplňte prosím formulář
Těšíme se na spolupráci
Filip z MotivuP
tel. / mobil
e-mail
+420 773 911 999
filip@motivp.com