Máte na pracovišti lidi z různých generací a nejste si jisti v tom, jak s nimi komunikovat? Žádné obavy, v skutečnosti to nemusí být vůbec složité!

Představte si situaci, kdy se svým týmem máte schůzku k nadcházejícímu projektu. Součástí kolektivu jsou zkušení zaběhlí zaměstnanci i mladí pracovníci.

Během projektové schůzky však dojde ke střetu. Mladší zaměstnanci považují postupy zkušenějších zaměstnanců za zbytečně zdlouhavé a nechápou jejich význam, zatímco starší zaměstnanci jsou nervózní z toho, že si jejich mladší kolegové dovolí zpochybnit něco, co jim léta funguje.

V takových případech může být velmi snadné sklouznout ke konfliktu, ale pokud pochopíme, jaká je skutečná motivace pracovníků, dokážeme na tyto situace lépe reagovat.

Člověk, který prošel školením na mezigenerační rozdíly, by v takové situaci dokázal citlivě vytvořit prostor pro vzájemné naslouchání a porozumění. Mladší zaměstnanci by tak lépe pochopili, že starší kolegové neodmítají změny bezdůvodně, ale opírají se o své zkušenosti. Naopak starší by si uvědomili, že mladší generace neprotestuje proto, aby bezhlavě bourala zavedené postupy, ale snaží se přinášet nová řešení a inovace.

Tento vzájemný respekt vytváří základ pro efektivnější spolupráci. Když si jednotlivé generace dokážou naslouchat a vnímat své odlišné přístupy jako přínos namísto překážky, otevírá se prostor pro nové nápady, které kombinují zkušenosti s inovacemi.