Co je strategické myšlení a proč je důležité jej ovládat
Při strategickém myšlení nestačí pouhé rozhodnutí. Strategické myšlení v sobě obsahuje mnoho kroků, které dohromady tvoří cestu k tomu, čeho chceme dosáhnout.
Na školení vás seznámíme s potřebnými znalostmi a dovednostmi nutnými pro efektivní strategické plánování, vytváření strategického plánu a jeho komunikaci v rámci organizace. Stěžejní je také tvorba souboru priorit a konkrétních, kvantifikovaných střednědobých a dlouhodobých strategických cílů.
V kurzu pracujeme s konkrétními situacemi z praxe účastníků, což napomáhá lepšímu uvědomění a přenosu naučeného do vlastní praxe.
„Ve strategii je důležité vidět vzdálené věci, jako by byly blízko, a podívat se vzdáleně na blízké věci.“
Příklad z praxe s užitím strategického myšlení
Pro lepší znázornění si zasadíme implementaci strategického myšlení do každodenního života.
Téměř každý z nás se již někdy ocitl v situaci, kdy vymýšlel určitou strategii, od které si sliboval, že ho dovede k vytouženému cíli. Pokud si představíme situaci plánování strategie pro tým čí organizaci, je velmi důležitým krokem znát své slabé i silné stránky nejen jako vedoucí organizace, ale také jako každý jeden člen. Pro implementaci jakéhokoli plánu a především pro jeho efektivní naplnění je důležité rozvrhnout jej tak, aby odpovídal možnostem a schopnostem každého člena. Pokud bychom například měli v týmu převahu lidí s analytickým myšlením, ale rozdali jim manuální úkoly, asi bychom se kýženého výsledku nedobrali.
Jedním z nástrojů, který nám v tomto může posloužit, je SWOT analýza.
I s tou se seznámíme na našem školení.
Cíle programu
- Indikátory výkonnosti a jejich identifikace
- Komunikace při vytváření strategického plánu
- SWOT analýza a identifikace slabých a silných stránek
- Strategické a operativní myšlení
- Návrh strategického plánu krok po kroku

Proč firemní vzdělávání s MotivP

1500+

Komplexní vzdělávání

Tým lektorů

Systém FILIP
Rádi vám připravíme školení na míru

Příručka

TV Studio
