time
management

Firemní vzdělávání

Co je time management a proč je důležité jej ovládat

V pracovním prostředí, stejně jako v kterémkoli jiném,
je organizace času tou nejstěžejnější složkou. Často se ocitáme v situacích, kdy čas běží proti nám. Máme totiž tendenci plánovat nezvládnutelné a fungovat v iluzi,
že 24 hodin trvající den využijeme do poslední vteřiny.
S takovým přístupem ale dříve nebo později vyhoříme.

Každý z nás funguje jinak, někdo může být produktivní ráno, zatímco jiný pracuje nejlépe večer. Klíčem je znát své osobní preference a své výkonnostní vrcholy. Pak jsme totiž schopni identifikovat, kdy se věnovat složitějším úkolům a kdy je naopak lepší se věnovat pouze rutinním záležitostem, které nevyžadují tolik pozornosti
a soustředění.

V kurzu pracujeme s konkrétními situacemi z praxe účastníků, což napomáhá lepšímu uvědomění
a přenosu naučeného do vlastní praxe.

Jsou opravdu všechny vaše úkoly důležité a zároveň urgentní? Nebo se dají zařadit do některé z jiných kategorií?

Příklad z praxe s užitím time managementu

Je vám povědomá následující situace?

Jste pracovníkem ve firmě, kde zastáváte pozici manažera.
Jste ve funkci už třetím rokem, ale v poslední době vám připadá,
že práce nezadržitelným tempem přibývá, zatímco vám ubývá času
i sil. Nejste schopen zorganizovat si úkoly, na konci dne končíte
s TO-DO listem, který je stále z půlky nesplněný, a každý večer se vracíte domů vystresovaný z toho, co všechno valíte před sebou
na další den. Když už se rozhodnete pro nějaký úkol, nejste schopen mu věnovat svoji plnou pozornost a každá drobnost vás rozptýlí.

Pokud výše popsanou situaci velmi dobře znáte vy, či dokonce kolegové ve vašem týmu, poptejte si naše školení a naučte se,
jak identifikovat vaše časové rezervy. Pobavte se s námi o tom,
jak nad časem vyzrát a přitom se udržet v psychické i fyzické pohodě. Řeč bude také o velmi dobře známém pojmu multitaskingu.

Cíle programu

  • Identifikace časových rezerv
  • Jak na efektivní plánování
  • Pochopení vlastních výkonnostních vrcholů
  • Multitasking
  • Rozbor situací z praxe

Proč firemní vzdělávání s MotivP

ico1

1500+

V oboru máme bohaté zkušenosti. Tuto práci děláme již 28 let a každý rok pořádáme více jak 1500 rozvojových akcí pro naše klienty v České a Slovenské republice.
ico2

Komplexní vzdělávání

U nás vzdělávání nezačíná ani nekončí dnem školení. Vnímáme ho jako komplexní proces, který trvá v čase před i po kurzu, a podporujeme ho našimi virtuálními kurzy, microlearningy, skripty a dalšími prvky.
ico3

Tým lektorů

Máme k dispozici zkušený tým lektorů pod vedením Františka Hroníka. Naši školitelé jsou připraveni nejen předat teoretické znalosti, ale také vést modelové situace a poskytnout praktické rady.
ico4

Systém FILIP

Filip je náš univerzální asistent. Jedná se o spojení našeho vlastního systému a lidského prvku tak, abychom zajistili co nejlepší komunikaci a administrativu.

Rádi vám připravíme školení na míru

1 (Malý)

Příručka

Tým metodiků pro vaše zaměstnance vytvoří příručku, která bude obsahovat užitečná cvičení.
2 (Malý)

TV Studio

V našem TV studiu jsme schopni rychle reagovat na vaše potřeby, natočíme video pozvánky na akademie. Minutové shrnutí důležitých bodů ze školení a mnoho dalšího. Točíme krátká vzdělávací videa na dané téma.
3 (Malý)

VIRTUÁLNÍ KURZ

Na různá témata připravujeme i online kurzy, které slouží jako teoretický základ. Online kurz můžete pro svůj tým zakoupit i samostatně.

Pojďme se pobavit o spolupráci, vyplňte prosím formulář

Těšíme se na spolupráci

4 (Malý)
PhDr. František Hroník
zakladatel společnosti MotivP

Filip z MotivuP

tel. / mobil
e-mail

+420 773 911 999
filip@motivp.com